全价值链改善工具模块
八大核心服务模块，覆盖企业经营全价值链的降本增效解决方案
价值引领
战略规划与赛道拓宽，引领企业第二增长曲线
战略规划 & 赛道拓宽
第二增长曲线&战略规划路径，销售额/利润增长
服务内容
•企业文化梳理
•企业战略规划
适用场景
- •企业基本战略(使命，愿景，价值观)模糊不清
- •企业发展战略不清，战略目标不明，缺乏战略规划流程
- •缺乏战略部署流程，战略实施计划和资源需求计划缺失
典型成果
明确战略方向，实现销售额/利润持续增长
价值创造
从研发到销售，全价值链降本增效
爆品打造&研发降本
研发效率/产品&制造成本
服务内容
•价值分析&价值工程 (VA/VE)
•产品研发流程改善
•生产准备流程 (3P)
适用场景
- •客户需求模糊，产品竞争力偏低，盈利能力差
- •产品设计过度，功能冗余，可制造性差，采购成本高
- •研发设计效率低下，新产品导入周期长，成本高
典型成果
平均帮助客户降低研发成本 20%+，材料成本降低 15%+
供应链优化
库存/交期/采购成本
服务内容
•价值流改善&设计 (VSM&VSD)
•全面物流管理 (JIT)
•采购管理
•供应商管理
适用场景
- •库存积压严重，资金占用高，物料损耗高
- •交付周期长，物流动线不顺畅，物流成本高
- •产销协同缺失，准时交付率低，顾客满意度低
- •物料多杂且缺乏标准化，供应商管理困难，采购成本高
典型成果
平均帮助客户降低库存成本 25%+，交付周期缩短 35%+
卓越生产制造
QCDSM/制造成本
服务内容
•全面改善系统 (TKS)
•标准化管理
•快速切换 (SMED)
•全面品质管理 (TQM)
•全面设备管理 (TPM)
•月光工程 (moonshine)
•新工厂布局规划设计
适用场景
- •绩效指标（QCDSM）差，缺乏持续改善的文化和精益工具的应用
- •缺乏对所有生产资源（人/机/料/法/环）的系统管理，现场混乱失控
- •人员技能差意愿度，组织没有活力和驱动力
典型成果
平均帮助客户实现效率提升 30%+，质量缺陷降低 40%+
价值销售 & 渠道管理
销售额/渠道效率
服务内容
•价值销售 (Value Sales)
•漏斗管理
•客户服务体系搭建
•渠道规划&管理
适用场景
- •客户价值挖掘不足，自己产品竞争力&卖点了解表达不足
- •销售成本高，销售效率低下，人员能力差，增长乏力
- •渠道管理混乱，浪费多，效率低
典型成果
平均帮助客户提升销售额 25%+，渠道效率提升 40%+
价值支持
流程、人才、绩效三位一体，构建持续改善能力
流程优化 & 体系建设
流程效率/流程成本
服务内容
•办公&服务流程改善
•OTD (订单 - 交付) 流程改善
•PMC 流程改善
•流程信息化 (AI)
适用场景
- •核心流程冗长混乱，错误率高，人员职责不清，胜任力差
- •缺乏以客户需求为原点拉动公司内部流程，交付周期长，质量差，成本高
- •缺乏流程的标准化，信息化和AI的使用，人员办公效率低
典型成果
平均帮助客户提升办公效率 35%+，流程周期缩短 50%+
人才育成 (能力培养)
人员效率/人力成本占比
服务内容
•系统问题解决
•金牌班组长
•现场职能管理
•TL/GL 精益领导力
•TWI(中基层管理者) 全球认证
•MTP(中高层管理者) 全球认证
适用场景
- •员工技能不足，意愿低下，人员流动率高，员工满意度低
- •管理层缺乏管理能力和领导能力，管理混乱，推诿和内耗严重
- •组织能力差，协同配合差，组织缺乏活性和迭代进化能力
典型成果
累计培养 1000+ 精益人才，客户满意度 98%+
绩效驱动 & 组织能力
运营成本/绩效改善
服务内容
•成本分析和成本驱动 (CD)
•战略部署 (SD)
•绩效驱动&运营分析
•高绩效组织
适用场景
- •绩效考核流于形式
- •组织协同效率低
- •成本控制困难
- •战略目标难以落地
典型成果
帮助客户构建高绩效组织，实现战略目标有效落地
