关于寅虎咨询
专注于企业全价值链降本增效的解决方案专家
关于寅虎咨询
寅虎咨询是一家全价值链（战略+产品研发+供应链+生产制造+销售渠道）降本增效解决方案的提供者和服务商。
我们的顾问团队平均从业年限 15 年以上，汇聚来自世界 500 强跨国企业的资深专家，我们既服务过飞利浦，上海大众，西门子，三菱这样的顶尖外企；也服务过国家电网、徐工集团，英科医疗、华熙生物、海尔等上市公司及行业领军企业；同时还给腾讯，华润万家，海底捞，西贝，九田家等高科技和零售餐饮企业提供过培训和咨询服务。
我们致力于帮助我们的客户从战略、研发、采购、生产、销售到组织与流程，系统性地进行全价值链的降本增效。我们提供涵盖全价值链所有环节的八大模块&34个工具的实战工作坊和落地实战项目辅导，支持企业锻造核心竞争力和持续的盈利能力。
全价值链降本增效的三个维度
聚焦产品全生命周期成本，系统性提升组织能力
研发降本&爆品打造
- •顾客需求梳理&满意度提升
- •产品竞争力提升&销售额提升
- •产品全生命周期成本降低&盈利提升
制造降本&产线规划
- •可制造性提升&制造成本降低
- •价值流和工厂布局规划&库存降低
- •绩效驱动和人员培养&人效提升
供应链降本&流程优化
- •物料标准化通用化&采购成本降低
- •供应链系统优化&物流成本降低
- •OTD流程优化&交付周期降低
我们的团队
15+ 全职顾问，均具备世界 500 强或行业头部企业的实战背景
吴忠卫
高级咨询顾问 & 领导力教练
TWI 讲师，PMP 项目经理
丁振
卓越运营专家
精益生产与运营模式专家
Sandy 袁
质量绩效专家
质量成本与标准化流程专家
杨勇
供应链体系专家
库存下降与交付优化专家
团队坚持"入企陪跑"的服务模式，通过深度诊断、改善工作坊与日常管理机制建设，帮助客户在 6-12 个月内实现可见的财务与运营指标改善，同时构建内部持续改善的能力。
陈辉
创始人、项目总监 & 高级培训师 & 高级领导力教练
职业背景
- •集团企业董事局主席&总裁特别助理，集团商学院院长
- •九田家烤肉（门店过千家）轮值总裁 & 捞三国火锅 CEO
- •艾利丹尼森集团（全球胶带行业隐形冠军）精益经理 & 大中华区精益经理
- •德国海德堡集团生产 & 供应链经理
- •法国圣戈班集团亚太区管理培训生
咨询经验
15 年 + 精益管理咨询经验，为上百家企业完成经营系统搭建、组织架构优化、管理流程优化和改善系统构建
典型客户
核心专长
集团战略规划与卓越经营标准化管理系统搭建、组织优化与人才发展体系设计、全价值链降本增效落地
“降本增效的持续改善一定是公司的核心竞争力，聚焦于生产制造和供应链的精益管理从公司经营的角度一定具备局限性和狭隘性，打造符合自己价值主张的独一无二的强大价值链和对应的组织和流程，才是企业成长的正途。”
我们希望寅虎咨询作为一个有追求的平台，能从尊重人性的角度和卓越经营的高度，提供能落地，可量化，有结果的实战工作坊和咨询项目服务，重塑我们和客户的价值链；我们更希望能用我们的专业和善意，激发我们每一个客户每一个学员的善意和可能，一起用受人尊重的努力和突破自我的成长，去和这个世界兑现我们的闪闪发光的价值。
—— 陈辉 寅虎咨询创始人