寅虎咨询与万马股份达成第九年战略合作
“青腾-精益铁军计划”正式启动
近日，寅虎企业管理咨询有限公司（以下简称“寅虎咨询”）与浙江万马股份有限公司工会联合会正式签署“青腾-精益铁军计划”培训服务合同。这标志着双方连续第九年携手推进精益管理人才培养与体系落地。
九年同行，从精益导入到铁军锻造
万马股份作为国内电线电缆及高分子材料行业的领军企业，始终坚持管理创新与人才驱动。自首次引入精益管理服务以来，双方已在多期项目中围绕现场改善、供应链优化、绩效驱动等模块展开深度合作。寅虎咨询创始人陈辉老师及其团队，持续为万马股份提供“入企陪跑”式的实战辅导，助力企业打造出一支敢打硬仗、善于改善的精益骨干队伍。
项目核心内容：工具+实战+能力评估
本次训练营涵盖多个精益工具模块，学员将在课程期间分组完成真实改善项目，教练团队负责作业批阅、改善项目辅导，并对所有学员的个人及团队能力成长进行全过程评估。
项目整体规划严格遵循万马股份的实际业务场景，由寅虎咨询创始人陈辉老师与公司咨询顾问老师联合交付。两位老师均拥有丰富的世界500强及本土头部企业精益转型经验，擅长将精益工具与组织绩效深度绑定。
高层定调：总经理的承诺，铁军的基石
在项目启动沟通中，寅虎咨询再次强调：精益变革的成功，60%的责任在于总经理。万马股份高层对此高度认同，并承诺由公司管理层亲自参与精益委员会运作，为“铁军”提供清晰的目标、高效的组织与最宝贵的资源——管理者的时间与行动。
合作展望：从训练营到可持续的改善文化
寅虎咨询创始人陈辉老师表示：“九年合作，见证万马股份从精益工具的使用者成长为精益文化的建设者。‘青腾-精益铁军’不仅是一个训练营，更是一套人才甄选、能力认证与持续改善的机制。我们期待与万马股份共同打造行业精益人才标杆。”
万马股份项目负责人指出：“寅虎咨询团队务实、深入现场的教学风格，与我们‘追求卓越、永不满足’的企业精神高度契合。第九年合作，我们更有信心将精益内化为组织本能。”
关于寅虎咨询
寅虎咨询是一家专注于企业全价值链降本增效的经营咨询机构，擅长从战略规划、研发降本、供应链优化、生产制造、价值销售到组织绩效的全模块改善。公司拥有15+位具备世界500强实战背景的顾问团队，累计服务企业超过300家，坚持“入企陪跑、结果导向”的服务模式。